![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
На это вопрос отвечают западные специалисты. Вот некоторые из пассажей, опубликованных 1 января этого года в журнале «Security Magazine»: Джерри Меад, директор по безопасности, Loews Corp. «Как всегда, ставка на упреждение – ключ к успеху. Актуализация плана охраны предприятия для обычных рабочих условий, так и плана действий на случай возникновении чрезвычайных обстоятельств (стихийные бедствия, террористическая атака и т.п.) – в числе первоочередных задач в первом квартале 2010 года. Не дай Бог оказаться с устаревшим планом в руках в случае серьезных происшествий. В 2010 году будут наблюдаться те же тенденции, что и в 2009 году. Службам безопасности придется работать в условиях того же, или даже урезанного бюджета. Финансово-экономическая ситуация может вынудить сотрудников безопасности решать дополнительные задачи при сохранении прежних окладов. Один из способов повышения эффективности в таких условиях – уделять больше внимания моральным и учебно-тренинговым аспектам подготовки охранного персонала.
«2010 станет годом, когда кибер-безопасность реально займет нишу в системе охраны предприятия, которую она заслуживает. К настоящему времени многие организации ограничиваются лишь минимумом стандартов по кибер-безопасности.
«Главное в 2010 году – найти правильный баланс между агрессивной тактикой выживания и внедрением инновационных методов безопасности. Необходимо находить и реализовывать в трудных финансово-экономических обстоятельствах новые возможности. Такая корпоративная стратегия существенна не только для выживания, но и для преуспевания. В условиях, когда расходы на безопасность вряд ли смогут возрасти, как никогда ранее важную роль будет играть креативный, инновационный подход руководителей СБ к своим задачам. Знать, откуда могут прийти угрозы, быть готовым встретить их во всеоружии - вот единственно реальный путь для успешной работы».
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |