"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка

"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности
начало
о компании услуги вопрос-ответ осторожно! информация отдых контакты

 

 







год основания службы безопасности  АМУЛЕТ

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка
Создаем команду для конкурентного анализа

 

В сфере конкурентной разведки команда представляет собой группу лиц, сотрудников компании, чьи профессиональные знания и умения подчиняются задаче осуществления аналитического проекта по КР. Такую формулировку предлагает эксперт по рыночной разведке Дейл Фехрингер в статье «Преимущества командного анализа» (scip.insight, January, 2010). Это следующие преимущества:

- получение лучших разведывательных результатов;

- повышение уровня доверия со стороны топ-менеджмента компании;

- укрепление внутренних взаимосвязей в контексте конкурентной разведки.

При формировании команды для решения конкретной задачи КР автор публикации рекомендует включать специалистов из ключевых направлений деятельности компании. Нельзя ограничивать состав группы исключительно специалистами КР. Если, к примеру, предстоит изучить проблему, связанную с финансами, то необходимо пригласить специалиста по этим вопросам.

Команды наиболее эффективны, когда их численность колеблется от трех до восьми человек. Если группа больше восьми, трудно поддерживать неформальное обсуждение и держать дискуссию строго в русле обозначенных вопросов. Важно заранее предупредить и согласовать с руководством компании состав команды.  

Руководителю команды надо правильно определить повестку и тон обсуждения. Во время первого контакта объясните каждому, зачем формируется команда, что она будет делать, кого планируется еще привлечь, где и когда группа будет собираться, что от него/нее ждут.

Держите дискуссию в рамках обозначенной темы, строго в отведенное время. Между встречами обеспечьте участникам команды возможность свободно общаться с использованием чата, электронной почты, возможностей интранета..

Если большинство команды высказывает мнение, с которым вы, руководитель группы, не согласны, надо искать компромиссные формулировки в отчете, которые бы отражали подход оппонентов и ваши ключевые положения. Возможно, что такой подход будет и более точным, и более приемлемым для руководства.

По завершении работы поблагодарите каждого за участие. Тем самым вы не только оставите у них благоприятное впечатление о себе, но и сохраните возможность их привлечения к будущим проектам КР.

  
   


вернуться назад версия для печати
карта сайта




 
  

© "АМУЛЕТ" 2003 г. Тел/Факс.(495) 614-40-60, 614-41-60, Е-mail:sb@amulet-group.ru