 |
|
 |
|
Безопасность международных операций транснациональных компаний
(окончание)
Билл Андерсен, автор статьи в журнале «Security Management» (6 июня, 2011), выделяет три ключевые, по его мнению, вопроса, требующих первоочередного внимания структур безопасности в транснациональных корпорациях, особенно в политически нестабильных регионах: распознавание возникающих угроз, оценка возникающих угроз, контроль за возникающими угрозами (об этом см. наш журнал №20).
Помимо этих трех стратегических концепций, лежащих в основе наднациональных программ безопасности, важными являются и некоторые шаги тактического характера.
Составление календаря мер по безопасности. Для каждого региона/страны, где действует ТНК, должен иметься и неукоснительно соблюдаться календарь мероприятий, рассчитанный на месяц, квартал, 6 месяцев, год. Компания Ryder System, Inc., где автор статьи занимает должность директора по международной безопасности, использует интернет-программу, которая обеспечивает все филиалы и отделения в разных странах материалами по корпоративной политике, процедурам, формам и методам обеспечения безопасности и охраны, учебными пособиями и инструкциями. С помощью этого инструмента руководство СБ держит под контролем действия подчиненных ей структур на местах.
Мониторинг в режиме реального времени передвижения товаров. Рутинное использование для этой цели спутниковой технологии (GPS) недостаточно для быстрой реакции на возникшую угрозу. Требуется дополнительно к спутниковой технологии организовать пункт «ручного мониторинга» (a manned monitoring center), отслеживающий время движения и прибытия к месту назначения всех транспортных средств, поддерживающий постоянную связь с водителями и охранным конвоем.
Дополнительные меры безопасности в районах пересечения государственных границ. Таможенные склады, приграничные стоянки, пункты проверок представляют собой зоны повышенной опасности и требуют дополнительных мер безопасности – усиленную физическую охрану, использование фото и видео камер, более частые проверки сохранности грузов.
Противодействие вымогательству. Для того, чтобы успешно противостоять попыткам шантажа и вымогательства, надо разработать соответствующую программу, которая предусматривает немедленное оповещение СБ о таких попытках и ответные меры защиты. Программе необходимо обучать менеджеров, работающих в зонах повышенной опасности.
Противодействие коррупции. Здесь важно предусмотреть разделение обязанностей. Например, одни занимаются погрузкой, а другие – верификацией товаров и опечатыванием контейнеров. Обычной мировой практикой является приглашение иностранных (местных) охранных структур для усиления контроля безопасности в доках, на пристанях, приграничных складах.
Проверка партнеров. Хотя зарубежные партнеры будут вас уверять, что на них можно полностью положиться, необходимо постоянно запрашивать у них информацию и перепроверять ее, регулярно наведываться к ним с проверками.
|
вернуться назад
