![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Известный эксперт Кен Савка рассматривает 4 сценария (scip.insight, January, 2011). 1. Растворение. В 2020 году конкурентная разведка утратит статус самостоятельной дисциплины и профессии. Выявление и анализ внешних конкурентных угроз и возможностей станет частью более широких корпоративных функций. В 2020 году задачи формулирования и продвижения стратегии развития в области конкурентной борьбы, технологических преимуществ и других сферах рыночной деятельности будут входить в должностные обязанности маркетологов, менеджеров продукции, специалистов по технологиям, директоров отделов продаж. Специалистов по КР в штатном расписании больше не будет. 2. Усвоение уроков прошлого. В 2020 году конкурентная разведка поднимется до головокружительных высот. После выздоровления мировой экономики в середине десятилетия для КР начнется настоящий бум. Все поймут, что нельзя более допускать глубокие кризисы, подобные Великой депрессии. Компании, которые в ходе последней рецессии экономили на КР, по выходе из кризиса заново перестроили структуру КР, укомплектовав ее отличными специалистами, обеспечив новейшими технологиями, подкрепив щедрым бюджетом. Лучшие мозги компании работают на стратегические задачи КР, а для профессионалов КР в компании открыты отличные перспективы служебного роста. 3 . «Спасибо, но вы больше нам не нужны». В 2020 году менеджмент среднего эшелона займет руководящие посты в компаниях. Пережив нынешний кризис, они возложат вину на КР за то, что он их застал врасплох. Отделы КР распущены, на их место никто не приглашен. Компании нанимают исследовательские фирмы для элементарной организации работы с информацией. Новая генерация руководителей полагается на собственный анализ, опираясь на имеющиеся в компании базы данных. 4. Автоматизация. Прогресс в развитии информационных технологий, аналитических систем искусственного интеллекта привел к доминированию КР в качестве аутсорсинга, к преобладанию компьютерного анализа, автоматических систем раннего предупреждения в инструментарии КР. Компании не жалеют денег на новые технологии, которые призваны осуществлять мониторинг и оценивать все неясные аспекты движения рынка. Руководители полностью полагаются на сигналы, поступающие от автоматических систем КР, которые из-за экономии средств размещены в оффшорных зонах и странах, где не надо много платить местному персоналу. Автор этой заметки не указывает, какому из предлагаемых им сценариев он лично отдает предпочтение.
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |