![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Что такое «черный лебедь» в терминологии западных специалистов по безопасности? Определение дает профессор Патрик О. Конноли в статье для журнала Security Magazine, May 21, 2013: «Чаще всего это экономическое событие, которое, как правило, невозможно спрогнозировать с помощью традиционной методологии и технологии управления рисками - ERM (Enterprise Risk Management) и которое представляет серьезную угрозу для бизнеса». По мере глобализации мировой экономики, указывает автор, такие риски возрастают: геополитические тенденции; Правильный подход к «черным лебедям» требует от организаций четко различать риски, которые можно предвидеть, рассчитать, спрогнозировать, и риски, которые не поддаются научным расчетам, которые можно лишь обозначить в ходе сценарного анализа в рамках разработки стратегии. Для проведения сценарного мозгового штурма необходимо поставить и постараться ответить на следующие вопросы: - Какого рода события могут случиться? Имея в виду разные сценарии развития событий, важно понять их возможное воздействие на: 1. стратегию выживания Все выводы и соображения в ходе сценарного анализа необходимо тщательно документировать.
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |