 |
|
 |
|
Охрана предприятия с помощью бэкграундных фильтров
Часть 1
Американская статистика свидетельствует, что при устройстве на работу 88% соискателей лгут в представляемых ими резюме. Один из примеров: проверка кандидата на руководящую должность в одной компании выявила растрату на прежнем месте работы в полмиллиона долларов. Понятно, в резюме этого кандидата о факте мошенничества ни словом, ни намеком (журнал Security Magazine, May, 2014).
Бэкграундная проверка – неотъемлемая часть процесса приема на работу. Очень часто эта функция выполняется совместно с кадровым отделом и службой безопасности, нередко с привлечением юридического департамента компании. Необходимость взаимодействия объективно обусловлена сложностью, объемностью стоящей задачи, которая включает верификацию квалификации и компетенций соискателя, его практического опыта работы, проверку возможной связи с криминальным миром, фактов нарушения правил и норм корпоративной безопасности, что в свою очередь нередко требует обращения к архивным данным на государственном, региональном и местном уровнях. Если все названные службы работают независимо друг от друга в решении этой задачи, то высока вероятность ошибки, просмотра существенных деталей. В рамках же совместной их работы служба безопасности играет роль самого важного института проверки, несущего главную ответственность за адекватность результатов реальному положению дел.
Хорошим подспорьем в этой работе служат технологии, позволяющие интегрировать средства бэкграундного сканирования с программами рекрутирования, которыми располагает кадровый департамент, а также с электронными системами СКУД. К примеру, софт, отвечающий за контроль доступа, может быть отрегулирован таким образом, чтобы электронный пропуск для новичка (или временного работника, или представителя партнерской организации), не был активирован ранее, чем завершится процесс проверки.
Согласно опросу «2014 Benchmarking Report», только 15% респондентов, представителей разных компаний, сказали, что проводят глобальное бэкграундное сканирование для проверки квалификации и поиска криминальных следов соискателя, имеющего опыт работы за рубежом. Впрочем, в крупных компаниях процент вдвое выше.
Наибольшую потенциальную опасность представляют работники, не входящие в постоянный штат организации (временные, по срочному контракту, представляющие смежников, партнеров и поставщиков,…). Их, как правило, вообще не проводят через отдел кадров, но приглашают на работу от имени отраслевых подразделений, таких как отдел ИТ, департамент маркетинга, бухгалтерия. Их нередко находят с помощью рекрутинговых агентств, полагаясь на рекомендации последних. Но и в таких случаях главная ответственность лежит на службе безопасности, которая обязана проследить, чтобы никто не получал электронные пропуска на предприятие до завершения необходимой проверки.
Некоторые организации практикуют периодическую проверку уже принятых и работающих сотрудников, чтобы минимизировать долгосрочные риски путем контроля служебных и внеслужебных связей персонала. Согласно тому же отчету «2014 Benchmarking Report», этим занимаются всего 20% опрошенных компаний.
При общем признании необходимости и важности проверки на алкогольную и наркотическую зависимость, как в процессе приема, так и после зачисления на работу, только 58% респондентов сказали, что их компании такие проверки осуществляют. Между тем, очевидно, что речь идет не только об эффективности и продуктивности сотрудника, но и о серьезных рисках безопасности.
(продолжение в следующем выпуске журнала)
|
вернуться назад
