"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка

"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности
начало
о компании услуги вопрос-ответ осторожно! информация отдых контакты

 

 







год основания службы безопасности  АМУЛЕТ

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка
Как рассчитать бюджет корпоративной безопасности

Журналист Линн Матисс опубликовал в декабрьском выпуске журнала Security Magazine за 2017 год статью, где попытался проанализировать пути и методы, с помощью которых следует убеждать первых лиц в необходимости адекватного отражения в бюджете компании потребностей службы безопасности.

Он пишет, что разработка бюджета СБ, его утверждение на самом верху компании вызывают головную боль, острую озабоченность ответственного за безопасность в организации. Всегда имеется опасение, что первые лица, от которых зависит решение, недооценивают значение вопросов безопасности, не понимают, что значит корпоративная безопасность для бизнеса. Многое зависит от умения составлять проект бюджета и защищать его на уровне принятия решения.

Автор подчеркивает необходимость, чтобы проект отражал фундаментальные требования к безопасности, ее базовые задачи:

- Обнаружение, идентификация рисков и угроз для предприятия

- Постоянный мониторинг уже зафиксированных рисков, поиск признаков появления новых угроз

- Разработка методов и способов предупреждения, минимизации, ухода от угроз

- Эффективные меры физической и информационной защиты персонала и имущества компании

Проект бюджета должен предусматривать формирование в компании среды, в которой работники:

- Выполняют должностные функции без страха за свою безопасность

- Уверенно работают с базами данных, не беспокоясь за их сохранность и режим конфиденциальности

- Знают, что оборудование, с которым они работают, надежно защищено от злоумышленников

- Четко выполняют внутренние инструкции, требования регуляторов и страховых компаний, принятые в отрасли стандарты и нормы корпоративной безопасности

Проект бюджета, отражающий отмеченные моменты, составлен. Теперь надо добиться поддержки со стороны руководства организации. Для этого необходимо знать ответы на следующие вопросы:

- Как предлагаемый вами проект отвечает стратегическим целям компании?

- Как ваш проект выглядит в сравнении с другими программами безопасности, которые действуют в данной отрасли экономики (бизнеса)?

- Как убедить членов правления (президента, гендиректора), что то, что хорошо для службы безопасности, хорошо для всей компании?


Автор статьи ссылается на свои встречи с топ-менеджерами разных компаний, включая организации, которые в силу тех или иных причин испытывают финансовые трудности и даже вынуждены идти на сокращение расходов. В таких случаях правление обычно рассылает по отделам уведомление о предстоящем урезании их бюджетов на определенный процент. Руководители служб безопасности рассказывают, что, предвидя подобный поворот, они стараются придержать какие-то разовые расходы на конец финансового года, чтобы иметь свободу маневра, если их вынудят решать, где и на чем сэкономить.

Линн Матисс считает, что они не правы. Он рекомендует тратить деньги как можно быстрее, уже в первом квартале финансового года. Тогда, получив распоряжение о сокращении расходов во втором, третьем, четвертом кварталах на Х процентов, они сохранят в целом достаточно высокий уровень финансирования в годовом исчислении.


вернуться назад версия для печати
карта сайта




 
  

© "АМУЛЕТ" 2003 г. Тел/Факс.(495) 614-40-60, 614-41-60, Е-mail:sb@amulet-group.ru