![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Джерри Бреннан, постоянный автор журнала Security Magazine, обращается к теме плохих кадровых решений при заполнении вакансий. Ущерб от таких ошибок, пишет он в январском номере журнала, варьируется от сбоев в работе, репутационных издержек до судебных исков и даже криминала. Ошибки проистекают обычно с обеих сторон. Кандидат неверно оценивает собственные компетенции соразмерно вакансии, на которую претендует. Для самого соискателя плохое решение оборачивается максимум увольнением, как правило, «по собственному желанию» (правда, «нехороший», вынужденный уход может негативно отразиться на поиске новой работы). Для организации последствия могут быть тяжелыми и долговременными. Ошибки работников служб кадров и безопасности часто обуславливаются нехваткой времени, рабочим стрессом. Иногда решения принимаются на эмоциональной волне. Бреннан подчеркивает, что обе стороны должны представлять себе причины и последствия возможно плохого решения, прежде чем подписывать контракт. Причины могут быть следующие: 1. Необоснованное доверие первому, обычно эмоциональному, взгляду на кандидата или организацию. 2. Неспособность правильно оценить суть должностной позиции, на которую претендует соискатель, определить ключевые элементы, обуславливающие успех на данном месте. 3. Концентрация внимания на исключительно технических аспектах, забывая о необходимости личностной совместимости с коллективом. 4. Преувеличение реальных способностей и опыта кандидата. 5. Предоставление соискателю не вполне правдивой информации об организации, перспективах карьерного роста. 6. Игнорирование темы дальнейших возможностей карьерного продвижения. 7. Формальное отношение к процессу приема на работу как к обычной трансакции, а к соискателю - как к товару. 8. Решение на основе приятельских отношений. 9. Отсутствие в организации четкого регламента, инструкции по приему на работу. 10. Отказ привлечь к процессу переговоров, оценки соискателя представителей администрации и руководителей отдела, где предстоит работать кандидату.
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |