![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Дональд Андердаун излагает аргументы в пользу предпочтительного приема армейских ветеранов на работу в корпоративные службы безопасности (Security Magazine, June 1, 2019).
Большинство офицеров во время прохождения военной службы знакомятся и осваивают высокие технологии, полученные навыки с успехом применяют на «гражданке».
Бывшие военные, подчеркивает автор, владеющие искусством выживания, лучше, чем кто-либо иной, понимают значение постоянных тренировок как залога успеха.
В сфере охранной деятельности немало примеров быстрой карьеры, когда простой охранник успешно растет как специалист: начальник группы, отдела, зам. директора по безопасности и далее по карьерной лестнице - до члена правления и вице-президента… Для достижения профессионального успеха нужны особые качества, которыми владеют бывшие армейские офицеры. Многие закалены участием в реальных боевых действиях. Практически все они привыкли к упорным тренировкам, умеют приспосабливаться к быстрым изменениям окружающей среды, способны переносить перегрузки и при этом выдавать отличные результаты. Охранные предприятия выделяют и поощряют сотрудников, готовых постоянно учиться, повышать свою квалификацию, совершенствовать компетенции.
В армии на должном уровне поставлена бэкграундная проверка, предполагающая возможность допуска к военным секретам. Охранные предприятия знают об этом и охотно выдают кредит доверия тем «новобранцам», кто пришел с военной службы.
Это качество особенно ценится в армии, где зачастую от него зависит жизнь людей. Личностные характеристики офицеров во время их службы просвечиваются тщательно и насквозь. Начальство интересуется всем, что касается подчиненных – их личной жизнью, привычками, родственниками…Способность разбираться в положительных и отрицательных чертах коллеги ветеран приносит с собой в охранное агентство.
В армейской среде солдаты и офицеры (младшего и звена) обычно тесно взаимодействуют в командах численностью от 3 до 8 человек: артиллерийские расчеты, разведгруппы, экипажи боевых машин и т.д. В сфере корпоративной безопасности также многим приходится повседневно работать в сравнительно небольших коллективах – центр управления СКУД, отдел технического обслуживания, мобильный патруль….Приобретенные в армии навыки взаимовыручки, слаженности в выполнении поставленных задач ветераны замечательно проявляют в невоенных организациях. В заключении статьи Дональд Андердаун пишет, что выходящим в отставку ветеранам требуется время для привыкания к новым условия. Период определенной перестройки в сфере физической охраны проходит быстрее, чем в других областях, так как, по мнению автора, профессиональная культура и язык здесь ближе и понятнее вчерашнему армейскому офицеру, чем, если бы он избрал иную мирную специальность.
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |