"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка

"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности
начало
о компании услуги вопрос-ответ осторожно! информация отдых контакты

 

 







год основания службы безопасности  АМУЛЕТ

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка
10 вопросов кандидату на вакансию руководителя СБ


Журнал  Chief Security Officer (Feb 03, 2020) опубликовал статью Б. Вайолина относительно вопросов, которые часто задают на собеседовании с претендентом на руководящую позицию в службе корпоративной безопасности. Автор формулирует вопросы и, опираясь на мнения разных экспертов, советует, как отвечать.

Назовите проект или инициативу в прошлом, которой вы по праву гордитесь?

Смысл вопроса заключается в желании узнать,  к какому виду деятельности более всего расположен кандидат. Один гордится подробно разработанными инструкциями и политиками, другой – созданием надежной архитектуры безопасности в компании.

Почему вы ищете новую работу?

Желательно не темнить, отвечать откровенно. Вы уходите с прежнего места работы из-за неудовлетворенности заработком, или вас недостаточно ценит руководство, или играют роль другие серьезные мотивы.  Иногда разговор может коснуться деликатных аспектов. Например, вы недовольны тем, что вас вынуждали действовать в «серой зоне» законодательства, т.е. не вполне легально. В этом случае не обязательно пускаться в детали, достаточно ограничиться общей характеристикой причины.

Назовите самый серьезный свой провал и уроки, которые из него извлекли

Вопрос касается сферы эмоций. Ответ должен демонстрировать вашу толерантность в отношении к рискам, к трудностям, готовность учиться на ошибках, исправлять их, в целом переносить стрессовые ситуации.  Большой плюс, если вы ответите искренно, эмоционально, но одновременно с чувством легкой самоиронии.  

Расскажите о наиболее сложном проекте, который вы осуществили за последние два года

Потенциальный работодатель хочет знать, как вы справляетесь с профессиональными трудностями.  Его интересуют подробности. К ответу надо заранее подготовиться, продумать  до деталей.

Как вы планируете формировать команду специалистов с разными талантами, чтобы она эффективно работала?

Речь идет в первую очередь о разнообразии компетенций, профессиональных интересов, аналитических способностей.  Не столько о количественном наполнении команды разными специалистами, сколько о способности команды гибко перестраиваться согласно быстротекущим изменениям в сфере безопасности, особенно в области кибербезопасности. Отметьте, что формирование такой команды, где каждый может максимально реализовать свой потенциал, потребует некоторого времени и усилий, направленных, в частности, на пробуждение интереса, увлеченности людей своей работой.

Как вы собираетесь добиться максимальной отдачи для блага организации?

В принципе все понимают  роль функции безопасности для бизнеса. Эксперты советуют построить ответ, упирая на необходимость формирования корпоративной культуры, прямым образом влияющей на результативность и качество работы.  Кандидат должен быть готов разъяснить, как он собирается обеспечить и поддерживать высокий уровень отдачи своей команды.  

Ваши действия и роль топ менеджмента организации в случае инцидента кибербезопасности?

К ответу надо подготовиться заранее, имея в виду три принципиальных элемента реагирования на инцидент:  собственно работу по устранению проблемы, информирование руководства компании, восстановление нормальной работы компании.  Целесообразно привести пример реагирования из собственного опыта прежней работы. Особенно детально рассказать о взаимодействии СБ с советом директоров организации в повседневном, нормальном режиме, во время инцидента и после него.

Как вы будете измерять эффективность своей работы с точки зрения поддержания высокой репутации компании, ее бренда?

Соискателю надо достаточно убедительно показать свое видение, как работа СБ может способствовать появлению новых возможностей для бизнеса, удовлетворению потребностей и запросов клиентов,  а через минимизацию рисков и угроз влиять на итоговую строчку бюджета организации.

Почему вы решили, что сейчас самое время для нового поворота в вашей карьере?

Это очень важный вопрос. Ответ на него не однозначен. Слишком много причин и мотивов могут иметь значение.  Следует отвечать честно, откровенно. Но не забывать, что от ответа зависит окончательное решение. К примеру, если вы скажете, что устали от частых командировок, неизвестно, как отреагирует работодатель. Не исключено, он видит на вакантной должности человека достаточно мобильного. 

Каков в идеале ваш следующий шаг в карьере?

Обсуждение этой темы поможет вам понять, на какие дальнейшие перспективы можете рассчитывать на новой работе.  Работодатель, в свою очередь, оценит, насколько ваши долгосрочные устремления отвечают стратегии развития компании.


вернуться назад версия для печати
карта сайта




 
  

© "АМУЛЕТ" 2003 г. Тел/Факс.(495) 614-40-60, 614-41-60, Е-mail:sb@amulet-group.ru